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西點軍校為何能培育出眾多將軍及管理精英?

發布時間:2016-04-07 00:00:00 瀏覽次數:2368次

 2010學年的最后一堂課,身為北大國際(BiMBA)院長的楊壯教授頭一次遲到了。原因是出門時忘記帶一個包,中途返回去一趟。按照他和學生們定下的規矩,誰遲到誰就必須被罰做俯臥撐,他也不能例外。他說這個規矩源自西點軍校。而實際上,楊壯在北大國際(BiMBA)EMBA班的課堂上講授的,就是來自西點軍校的領導力課程?!按龝赫n間休息,我來做俯臥撐。盡管我不太會做,但是也要做?!睏顗颜f。講臺下面,掌聲響起。

  在商界,西點軍校早就大名鼎鼎,因為它的確具有神奇的光環:自1802年建校以來,西點軍校培養出了2位總統、4位五星上將、3700名將軍——在美國陸軍中,40%的將軍來自西點軍校;二戰后,在世界500強的歷任高管中,有1000多名董事長、2000多名副董事長,以及5000多名總經理來自西點軍?!廊魏我凰虒W院都沒有培養出如此眾多的管理精英。

? 楊壯這些年一直在關注的一個問題是,西點軍校培養出這么多位將軍和企業界的領軍人物,到底因何成就?支撐它的核心因素究竟是什么?

  執行力源于身體力行

  2005年開始,北大國際(BiMBA)開始嘗試與西點軍校合作,引入西點軍校的各種課程,其中就包括了領導力課程。但雙方的合作遠不止于此。除了邀請西點軍校的教授來中國授課之外,BiMBA還派出

  MBA學員去西點軍校進行參與式體驗,親自感受其獨具風格的訓練方式。楊壯還記得,剛入學的新生,包括BiMBA派過去的學員,第一堂要經歷的課程是“被訓斥”?!霸趫蟮降某绦蛑?,那些剛加入的新

  生幾乎一路上都在受到不同教員的嚴厲訓斥。在那種訓斥壓力下,即便是很簡單的事情,你基本上都不得要領,都會做錯,犯出你想像不到的錯誤?!睏顗鸦貞浾f。

  前兩年的合作中,楊教授享有某種“特權”,他只是端著攝錄機一路在拍攝學員受訓的“慘烈”場面。但好景不長,到2007年再去的時候,西點軍校的領導系主任不干了,他委婉地對楊壯說:“楊教授,其實,我可以幫你拍攝?!睏顗杨I會他的意思:我們西點的方式是,如果你想讓大家做一件事情,你必須要身體力行去做。而兩年來,你一直都是讓別人去做,自己卻拿一個錄像機在照西洋鏡,那不行。無奈之下,楊壯玩了回真格的?!敖Y果我受的訓斥比學生還厲害!”至今回憶起來,楊壯仍心有余悸。

  西點理念的第一條:身體力行。根據西點軍校的理解:一個領軍人物讓別人做的事情如果自己不做,基本上等于沒有執行力。

  但這點對于許多人來說都是個挑戰。楊壯經常會被邀請去一些公司講授領導力和執行力的培育問題,而經常遇到的情況是,這些公司的領導者時常抱怨執行力度不夠。而通常稍作調查,就很容易發現:這些公司的領導說什么沒問題,但他自己不去做?!安蝗ビH自實踐,你怎么給員工做示范?”每當這時,楊壯就會反問他們。

  將意識轉化為習慣

  然而,僅僅有了身體力行的意識還遠遠不夠。按楊壯理解,西點軍校所提倡的領導力、執行力其實是一種習慣?!爱斈銢]有這種習慣的時候,你說等到了那種情境下,我自己就可以做出別人所沒有做出的事情,這不太可能?!睏顗颜f?,F在,最大的挑戰是,這種意識如何才能轉化為習慣?

  西點軍校援用了古希臘人的一個觀點。這個觀點認為:人的體能、大腦和精神三者相互依賴,不可分割。楊壯解釋說:西點軍校之所以極為強調體能,不是因為他們想讓學員變成五大三粗的運動員,而是因為體能本身是對精神的塑造和支撐,而且這種東西是極為關鍵的。大腦的知識、健壯的體能,在此基礎上形成一個人強大的精神力量,這種精神能支持人在任何情況下都可以做到巍然不動。而頑強的精神,是一個人在社會中成功的關鍵,對一個組織的成功也極為重要。

  “西點精神培養的過程中,他們的使命大家也都熟悉:責任、榮譽、國家?!睏顗颜f,“西點軍校學員需要確定的角色定位,在戰場上是斗士,在社會上是公仆;平常做一個品德高尚的領導者,在軍隊里是一個職業軍人?!?br/>
  基于這樣的定位,在這些角色建立過程中,在西點軍校整個培育過程中,它建立起了它的基本原則,包括六個方面:

  首先是全身心投入。在西點的領導力訓練中,你是要完全進入這個環境的,24×7×47。就是說,一天24個小時,一周7天,一年中除去假期,還有47個星期,全部都要遵循這個原則。

  第二是標準。在學習中暴露出自身發展中的缺口,找到缺口,你自己要進行彌補,在品格上進行改善提高。

  第三是模范。每一個人都要身體力行,47周中的每24個小時,每一個人都是一個領軍人物,每一個人都是一個領導人。你的行為舉止會對別人產生影響。

  第四是“長灰線”。長灰線是西點軍服上的一個標志,這代表的是200多年來西點的傳承和責任,這是他們的傳統。

  第五是激發,激發燃燒起每個士官生的熱情。

  第六是發展,學習的重點是不斷提升自身素質,讓意識逐漸成為習慣。

  極限過后,無堅不摧

  楊壯認為:在西點軍校上學是很難的,西點的很多學生都首先要挑戰自己。許多學生在這個過程中會被淘汰出局,能留下來的就看自己能不能把那些原則的東西堅持下來,能不能接受隨之而來的訓練過程中的各種嚴酷挑戰。

  西點的訓練方法有一套完整的體系:一開始就給學員以強烈的挑戰,讓他通過這些經驗去發展自己,這是發展性的經驗。同時,會不斷給學員進行強大壓力的訓練,包括體能和智能上的訓練,以提

  高其抗壓的能力。而在這個過程中,集中挑戰關鍵是對學員在整個過程中的反應進行不斷的反饋,找到其發展過程中的缺陷,再通過360度的評估,包括正式和非正式評估,對其進行評定。不斷進行開

  放式探討和內在反思。這樣,通過四年的訓練,學員得到學校方方面面的資源和領導的支持,通過精心設計的不同情境的訓練,最后被培養成為一個領軍人物。

  在西點軍校,楊壯曾遇到過一個年過古稀的老將軍,這位將軍退休之后到一個大學當校長。楊壯問這位老將軍:我們每個人每天都可能會碰到很多不盡人意的事,這些事總會讓我們感到苦惱和煩躁,當您遇到這種事情的時候您會有什么反應?老將軍思緒良久,然后非常平靜地說:“我一生中沒有遇到什么很煩惱的事情。遇到的只有挑戰,西點的經歷使我得以成功地面對每一次挑戰,沒有一次挑戰把我打倒?!?br/>
  正如西點自己所宣傳的那樣,學員在進來之前是一顆煤球,經過兩大因素,第一叫壓力,第二叫熱量,這兩大因素的強度都到了極點,到了人幾乎不能承受的程度,這樣,最后出爐時,就成了鉆石。沒有壓力,沒有熱量,鉆石永遠出不來。西點人用“Hard”這個詞,來形容這種精神,就是像一個巖石一樣堅硬,不可摧垮。這也正是楊壯反復所強調的,西點的精神就是在任何壓力下,永遠不倒。

  而對那些經歷過這種嚴酷訓練的士官生而言,當真正達到極限時,就什么事情都不在話下了,無堅不摧。

  在西點軍校的整個培育過程中,一個很重要的思維,也涉及到商學院的教育理念,那就是,這些入學的學員在挑選的時候已經具備了很高素質,等到了西點之后一加溫,馬上就可以變成領軍人物,

  這是一類。還有一類,可能來之前并沒有什么特別的地方,但經歷了這一整套的訓練之后,實際上也已經達到了社會精英的素質。

  如今,受惠于中國經濟的發展,許多企業家事業做得紅紅火火,但內心相當脆弱,一有風吹草動精神馬上崩潰,這種現象非常普遍?!斑@是我們需要向西點學習的地方。我們學它不是學它的很多技能,不是學它的很多技術,我們要學它的是這種無堅不摧的精神?!睏顗颜f,“西點軍校培養領軍人物的獨到之處,就是塑造所謂有品格的領軍人物?!倍I軍人物的品格,根據西點的解釋,包括追求真理、評判是非,在行動中表現出的勇氣、承諾和責任;還包括道德,最高品德;同時也包括堅定、決斷、自我約束和判斷力。

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