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公司如何進行績效考核?

發布時間:2015-04-13 瀏覽次數:2529次

工資怎么給?

 1、工資的給予要看你采用什么樣的薪酬策略,競爭型?跟進型?還是緊縮性?

 2、具體到每個崗位工資的多少更要看公司固有的薪資構成和福利的構成,如果福利好,工資低些,應該問題;如果福利較少,那就工資高些吧;

 3、同時也請注意公司內部的平衡

 怎么考核:

 1、考核的維度太多了,適合的才是最好的

 2、考核項目的提煉,基本是從工作職責中生化出來的,注意提煉就好

 3、至于是月度考核、還是季度考核需要整體平衡的

 獎金怎么發:

 注意激勵的原則:及時性就好

公司財務總監KPI績效考核指標如何確定?

根據企業經營范圍崗位設置,考核指標有所差異,大體上財務總監KPI績效考核主要為以下幾點:

1.預算達成率

2.財務費用降低率

3.審計計劃完成率

4.資金成本率 

5.資金周轉率 

6.投資融資達成率 

 

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