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說說工程管理與培訓

發布時間:2015-04-13 瀏覽次數:2652次

工程管理這個專業在國內的時間不長,但是在國外有很久了,”菲迪克條款”你一定在課堂上學過,國際上的工程管理大都是按照這個條款來的。不過很遺憾,在國內要想使用這個條款來執行工程建設過程,我只能呵呵。
       除非你家里能給你安排好去中建這種接國際工程的公司,不過貌似現在中國的建筑公司在國際上也很混不開。
       國際上很多國家都對中國企業或者是中國的相關產業有一定的抵制心里,有些國家甚至擔心中國的市場在國際上瓜分的份額太多,從而不利于自己國家企業的長久運作。
       目前中國國內的整個房地產市場是國家中央一手策劃好的模式,這個模式是中國特有的。是在國外無法遇到的,很多純理論性的東西也就不太適應中國房地產市場模式了。
       所以,對于那些出國進修只是想混個文聘的就該有所頭疼了。因為中國市場的情況需要聯系具體地情況的地方太多,不管是小經濟還是大市場,這樣的情況也是中國在如果題主想出去混個文憑回來打工,我覺得還有點靠譜,但是靠著國外學習的管理經驗來中國管理企業,肯定混不下去。
       如果簡單的以為去國外學習工程管理知識,回來就能在房地產的底層找到一個位置有所作為的話,勸大家還是不要出國了,老老實實把本科教的那些知識學好,足夠用了。因為在實際運作過程中遇到的東西往往是很多課本無法涉及到的。那么我們工程管理相關領域的工作者或者是學習者就應該培養自己從實踐中成長的觀點與想法。
       所以對于很多沒進入社會工作的學弟學妹們,由衷的說一下,不如畢業了直接參加工作,工程管理這個專業對實踐經驗的要求還是很強烈的。很多東西必須在實踐過程中才能明白具體應該注意些什么。而且這樣的成長才是最健康的成長。在以后的個人發展過程中,自己才能走得更穩。
       對于社會上的很多工程管理方面的培訓,不能說其存在不具有必要性,應該說是一種錦上添花的效果。工程管理培訓對于有些完全沒接觸過工程管理這一塊的人來說,是一種機會,能夠借助這個平臺給自己學習的機會。也是一種走入這個領域的鑰匙。培訓機構如果做得好,對于參訓人員來說就是一種額外的收獲,培訓機構如果做得不夠出色,對參訓了、人員來說也不是損失。
       當然針對現如今,中國教育的模式。理論脫離實踐,同時理論還相對陳舊,很多人員在學校根本無法學習到社會所需要的的有用知識或者是技能。所以,對于那些沒有想法的人員來說,工程管理培訓機構就會是一個很好的選擇。

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