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產品策略分析,要注意那些方面

優秀的產品策略可以賦予一個產品生命力,讓產品可以更具有靈魂,即使在同質產品中依然會有著很不錯的競爭力,獲得更多的消費者關注,因為產品策略的開展就是為了能夠擴寬產品的知名度,以及為了有更加有效的溝通,那么在做產品策略分析的時候,需要注意哪些方面呢?      產品策略分析的第一步就是考慮產品策略的新穎性,不要總是重復之前的創意,5I原則所側重的一個點就是新穎性,因為對消費者來說,想要留住他們的目光那就要更多的與眾不同的感覺,只有新穎的產品策略才能夠引起手中注意,提高興趣。產品策略分析的第二步是要考慮到產品分析的視角,并不是單純的產品信息,而是讓產品能夠更具有生活氣息,符合消費者的需求,不要用一些籠統的話語來概括產品特色,而是尋求一個全新的施教,大而無當或是已經用的千篇一律的說辭不可能打動人心,產品策略分析既要準確,也要有一定的語言感染力。再有,在做相關產品的策略分析之前,對于消費者的心理要做一個預期的分析,對于市場做個全面的評估以及調研,找到能夠跟手中溝通的最佳切入點,這才是策略分析人員應該孜孜不倦努力的目標。      以上這…

產品策略

企業的一切生產經營活動都是圍繞著產品進行的,即通過及時、有效地提供消費者所需要的產品而實現企業的發展目標。企業生產什么產品?為誰生產產品?生產多少產品?這一似乎是經濟學命題的問題,其實是企業產品策略必須回答的問題。企業如何開發滿足消費者需求的產品,并將產品迅速、有效地傳送到消費者手中,構成了企業營銷活動的主體。產品是什么?這是一個不是問題的問題,因為企業時時刻刻都在開發、生產、銷售產品,消費者時時刻刻都在使用、消費和享受產品。但隨著科學技術的快速發展,社會的不斷進步,消費者需求特征的日趨個性化,市場競爭程度的加深加廣,導致了產品的內涵和外延也在不斷擴大。以現代觀念對產品進行界定,產品是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的一切東西(菲利普·科特勒)。      電視機、化妝品、家具等有形物品已不能涵蓋現代觀念的產品,產品的內涵已從有形物品擴大到服務(美容、咨詢)、人員(體育、影視明星等)、地點(桂林、維也納)、組織(保護消費者協會)和觀念(環保、公德意識)等;      產品的外延也從其核心產品(基本功能…

海爾的產品策略分析

海爾集團是世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌。旗下擁有240多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司,全球員工總數超過五萬人,重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業,已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。      據中國最權威市場咨詢機構中怡康統計:2006年,海爾在中國家電市場的整體份額已經達到25.5%,依然保持份額第一。其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先,且優勢更加突出;在小家電市場上海爾表現穩健,以16%的市場份額蟬聯小家電市場冠軍。在智能家居集成、網絡家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域處于世界領先水平。     “創新驅動”型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現企業與用戶之間的雙贏。目前,海爾累計申請專利突破7000項(其中發明專利1234項)。在自主知識產權基礎上,海爾主持或參與了115項國家標準的編制修定,制定行業及其它標準397項。海爾“防電墻”技術正式成為電熱水器新國家標準,海爾空調牽頭制定“家用和類似用途空調安…

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