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項目管理

什么是項目管理?書本給我們的定義是這樣:運用各種知識、技能、方法、工具,為滿足有關各方對項目要求與期望所展開的各種管理活動。這樣似乎有些抽象,其實就是在一個項目進行過程中,用你擁有的各種手段,實現共贏的局面。

 什么是項目管理?項目管理的重點在兩個方面,運用各種知識技能和滿足大家的要求與期望。
由于項目是有獨特性的,每次都是不一樣的,所有項目管理看似差不多,但其實每次都不太一樣。管理過程大體都是差不多的,但不同的項目就會用到不同的專業知識,那在管理過程中就會有些許的變化,這樣在變化中,就是需要各種技能來進行管理。
      項目管理的艱難之處就是在滿足各方要求與期望,一千個人心中有一千個哈姆雷特,那么每個項目有關者都會對項目有不同的訴求,涉及到方方面面的問題,這樣就會造成管理任務的繁雜。項目管理旨在協調各個期望的平衡,實現最大化的共贏局面。
      項目管理雖然有著獨特之處,但大體上是和普通運營管理有著相似之處。有人說過:管理的真諦在于理不在于管,管理者就是應該創建一個合理舒適的工作環境,讓員工有更高的熱情在工作上。項目管理除了運用一般的管理知識,也會涉及各個專業的知識,自然也就與普通管理有了差距。
      什么是項目管理,項目管理就是為了實現共贏局面而進行的管理活動,在這過程中,用到各方各面的知識來實現目標,這就是項目管理。

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