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內部治理

說內部治理之前,先說一下公司治理,如何治理公司,如何分配公司權力,如何發展壯大公司,這些都是屬于公司治理的范疇。而什么是內部治理,先要看開公司內部有些誰,創始人(一般就是CEO),股東們(出錢的),管理層(各部門管事的),監事會,然后還有員工們。然后在內部治理中,分為兩個部分:
      管理層與股東?,F在的公司老板們肯定不會親力親為地管理每個部門,每件事兒,這些就會交給專業的管理人員去做,再這樣的分開情況下,兩者追求的目標不同,在實施過程中,可能會傷害彼此的利益。在這樣的情況下,就需要內部治理來協調這個問題。譬如說,老板給管理人員一些好處,讓他們安分地在公司工作,為公司奉獻。當然,老板也不能壓榨員工,適當的鼓勵和獎懲也是可以有的。

股東和監事會。監事會是什么呢?就是公司里面挑刺的,他們負責盯著公司內大大小小的人和事,管理人力資源,管理決策,還有財政方面,反正關系到公司利益的人和事,他們都會負責監督、查看的。防止這些人員濫用職權,內部治理就現身了。
      公司治理是公司組成重要的一部分,內部治理更是重點。作為公司的核心問題,企業人們都要重視,認真審視,考慮如何建立一個適當有效的內部管理機制,幫助公司更好的發展下去。

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